工行邢台分行推进网点转型升级进度

邢台翻译公司推荐

9月27日，工行邢台分行制定各网点绩效优化的具体目标以及应采取的措施，对本阶段重点工作明确了分工，并对工作中的疑问和下一步如何更好的开展网点绩效优化工作，为进一步提升网点效益，加快业务发展，最终达到网点“升级进位”的目标明确了方向。

统筹分析考核指标，找准网点绩效提升突破口。该行对柜员配置、客户拓展、产品渗透和渠道转型四个方面，员工优化、公司联动、以大带小、以私促公等11个维度逐一进行了的分析，下一步的工作中，将加紧制定此类网点的绩效优化的具体目标及实施措施，从而带动和提升全行网点的市场竞争力。

纵横双向工作部署，进一步细化网点绩效优化工作分工。以11个维度指标为纵向细分标准，将各维度指标涉及的目标、进度、措施分解到有关部室。支行、网点绩效优化工作中出现疑问知道了该向哪里咨询，提升了网点绩效优化工作的针对性，为加快工作进度提供了有力保障。

提高认识，将网点绩效优化工作真正落到实处。存量网点优化工作作为“四化”建设的核心工作任务，是当前一项重点推进的工作。明确各自的责任，健全沟通机制，为强化网点优化推动力度，切实协助各网点解决经营发展中的重点难点问题，加快提升网点市场竞争力夯实了基础。

邢台翻译公司推荐阅读